Nous aidons les PME et les indépendants belges à structurer leur croissance, maîtriser leurs finances et prendre des décisions fondées sur des données concrètes. Depuis notre bureau à Gand, nous travaillons avec des dirigeants qui veulent avancer sans gaspiller de temps ni de budget.
Demander un premier entretienChaque mission commence par un diagnostic de deux à trois semaines. Nous analysons vos comptes, vos processus et la manière dont vos équipes communiquent entre elles. Le rapport qui en découle contient des recommandations chiffrées, pas des généralités.
Nous construisons des tableaux de bord mensuels à partir de vos données comptables. Vous voyez en un coup d'œil votre marge par produit, votre trésorerie prévisionnelle sur six mois et vos postes de dépenses qui dérapent. Les chiffres arrivent sur votre écran le cinquième jour ouvrable de chaque mois.
Quand une entreprise de 15 à 80 personnes grandit vite, les processus qui fonctionnaient à cinq ne tiennent plus. Nous redessinons les circuits de validation, les rôles et les outils internes. Un projet type dure entre huit et douze semaines, avec un suivi trimestriel pendant un an.
Faut-il ouvrir un second point de vente, lancer une gamme complémentaire ou chercher un partenaire industriel ? Nous modélisons chaque scénario avec des hypothèses prudentes et optimistes, puis nous présentons les résultats au comité de direction pour qu'il tranche en connaissance de cause.
L'équipe compte sept consultants, tous passés par la gestion d'entreprise avant de conseiller. Trois d'entre nous ont dirigé des sociétés de distribution en Flandre. Deux autres viennent du secteur alimentaire. Cette expérience opérationnelle change la nature de nos recommandations : nous ne proposons rien que nous n'ayons nous-mêmes mis en œuvre.
Notre bureau se trouve Avenue des Cultes à Gand, à dix minutes à pied de la gare de Gent-Sint-Pieters. Les clients nous rendent visite pour les ateliers de travail, mais nous nous déplaçons aussi dans vos locaux pour les phases de diagnostic.
Depuis 2016, nous avons accompagné plus de 140 entreprises belges. La durée moyenne d'une collaboration est de quatorze mois. Beaucoup de clients reviennent deux ou trois ans plus tard pour un nouveau projet, ce qui nous semble être le meilleur indicateur de satisfaction.
Quelques retours récents, sans filtre.
« Après le diagnostic, nous avons réduit nos délais de livraison de 22 % en quatre mois. Le tableau de bord mensuel est devenu l'outil principal de nos réunions de direction. »
— Nathalie Vermeersch, directrice de Vermeersch Logistics, Courtrai« Ils nous ont aidés à choisir entre deux scénarios d'expansion. Le modèle financier était clair, les hypothèses transparentes. On a ouvert notre deuxième atelier six mois plus tard, avec un seuil de rentabilité atteint dès le neuvième mois. »
— Koen De Smet, fondateur de Atelier De Smet, Anvers« Ce qui m'a convaincu, c'est qu'ils connaissaient vraiment le secteur alimentaire. Pas besoin de leur expliquer les contraintes de la chaîne du froid ou les marges de la grande distribution. »
— Isabelle Fontaine, gérante de FreshBox, BruxellesLe premier entretien dure 45 minutes, sans engagement. Nous discutons de votre situation, de vos objectifs et de la manière dont nous pourrions vous aider.
Nous contacterNous n'appliquons pas un modèle unique. La structure ci-dessous donne le rythme général, mais chaque mission est adaptée à la taille de l'entreprise, à son secteur et à l'urgence du problème.
Deux réunions avec le dirigeant et les responsables clés. Nous posons beaucoup de questions, nous ne présentons rien. L'objectif est de comprendre ce qui fonctionne, ce qui bloque et ce que vous avez déjà essayé.
Accès à vos données comptables, à vos outils de gestion et à vos indicateurs internes. Nous produisons un rapport de 15 à 30 pages avec des constats factuels et des pistes d'amélioration classées par impact et par difficulté de mise en œuvre.
Nous sélectionnons ensemble les trois à cinq chantiers prioritaires. Chaque chantier a un responsable, un calendrier et un budget estimé. Pas de liste de 40 actions que personne ne lira.
Un point mensuel de 90 minutes pendant la durée du projet. Nous mesurons les résultats, corrigeons ce qui doit l'être et documentons les apprentissages pour que votre équipe puisse continuer seule.